單月銷(xiāo)售突破五千萬(wàn) 華海開(kāi)足馬力沖刺全年目標！
發(fā)布時(shí)間：2022-10-02
金秋十月，丹桂飄香。在10月7日下午召開(kāi)的經(jīng)濟形勢分析會(huì )上，華海公司傳來(lái)捷報。
銷(xiāo)售市場(chǎng)持續火爆
華海公司9月份全月銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)元，達到5047萬(wàn)元，創(chuàng )下華海新紀錄。
華海是一家文化用紙的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，主要提供教材教輔專(zhuān)用紙。近年來(lái)華海積極提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、樹(shù)形象，企業(yè)競爭力顯著(zhù)增強，已經(jīng)能與晨鳴、華泰等一線(xiàn)文化用紙品牌相媲美，銷(xiāo)售半徑逐步擴大，產(chǎn)品分別在湖北、湖南、江西、陜西、安徽、河南、江蘇等出版集團主渠道持續中標。今年下半年，與各出版集團繼續保持緊密的合作，各出版集團分別來(lái)華海進(jìn)行保供考察，要求華海加大生產(chǎn)力度，確保產(chǎn)品的供應。
品質(zhì)的穩定也帶來(lái)社會(huì )客戶(hù)關(guān)注，九月份以來(lái)，陜西、湖北等地的社會(huì )客戶(hù)紛至沓來(lái)，千萬(wàn)元級大單相繼促成。
在主渠道和社會(huì )業(yè)務(wù)客戶(hù)業(yè)務(wù)量持續增加的背景下，華海出現供不應求局面，成品庫存已經(jīng)降至最低位。
生產(chǎn)組織漸入佳境
日前，華海公司生產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”，生產(chǎn)系統積極開(kāi)展大戰四季度，實(shí)現安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)，努力沖刺全年目標的活動(dòng)，公司以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓好各造紙分廠(chǎng)的成紙率提升，嚴格工藝技術(shù)指導，加強品質(zhì)管控，保證產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)，加大對生產(chǎn)現場(chǎng)管理的管控，促進(jìn)節水、節電、沼氣回用和能源消耗指標的下降。
各分廠(chǎng)積極組織，生產(chǎn)車(chē)間一片繁忙景象，文化紙日產(chǎn)量穩定在215噸以上。白卡紙卡殼問(wèn)題逐漸解決，車(chē)間出現能夠連續24小時(shí)生產(chǎn)不斷頭現象，產(chǎn)品逐漸得到客戶(hù)認可。
原料收購也進(jìn)入黃金季節，華海公司努力打造公司+基地+農戶(hù)模式，與周邊農戶(hù)建立合作，木片存量逐漸增加。
技術(shù)改造提質(zhì)增效
華海公司堅持轉型升級，不斷加大技改投入，努力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。
一是推進(jìn)裝備智能化、信息化。積極淘汰各類(lèi)高耗能、效率差的裝備，先后完成造紙系統的DOS和ERP更新改造，實(shí)現了定量、水份、濃度、蒸汽壓力等自動(dòng)控制；完成了智能高速分切生產(chǎn)線(xiàn)的改造，實(shí)現了切紙智能和數控化；完成了磁懸浮透平風(fēng)機改造，取代了羅茨和水環(huán)真空泵；完成了三段通氣改造，實(shí)現了蒸汽的回收；完成了造紙白水封閉回用改造，實(shí)現造紙中水的全回用；完成了化機漿板皮連蒸技改，增加了原料供應渠道；完成了化機漿撕裂系統和反應系統改造，提升了漿產(chǎn)量和質(zhì)量。
二是為提升企業(yè)環(huán)保處理能力和降低處理成本，華海公司投資實(shí)施污泥綜合利用改造和污水處理系統升級的改造項目。公司成立了專(zhuān)班，優(yōu)化了方案，增加建設大型污水處理池三個(gè)，引進(jìn)國內先進(jìn)裝備，設備投資超過(guò)千萬(wàn)，科學(xué)利用春節停產(chǎn)和日常停產(chǎn)時(shí)間組織實(shí)施，所有項目在九月底初步完工，整個(gè)污水處理系統實(shí)現數據實(shí)時(shí)在線(xiàn)，各控制點(diǎn)智能控制，污水處理過(guò)程通透、流程科學(xué)，出水穩定達標，水質(zhì)透明，得到環(huán)保部門(mén)的肯定。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理周安鄉點(diǎn)評分析了1-9月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指出華海整體呈現增產(chǎn)、增收，但不增效的特點(diǎn)，我們一定要認清楚當前華海面臨的挑戰，就是要在增加效益上做文章，管理人員要有大局意識和危機意識，要盡心、盡職、盡責，責任上肩，團結協(xié)作，靠工藝、靠技術(shù)來(lái)化解當前能源和原輔材料價(jià)格大幅上漲帶來(lái)的成本增加的壓力，要靠?jì)炔客跐撎嵘偁幜?，做到既增產(chǎn)增收，還要增加效益的目標。
據悉，華海分別成立了卡紙運營(yíng)、內部效益挖潛、環(huán)保污泥綜合利用、沼氣回用、技術(shù)創(chuàng )新、后勤保障、產(chǎn)業(yè)鏈延鏈等專(zhuān)班，各專(zhuān)班負責人表態(tài)，將細化措施，組織全力沖刺四季度，努力讓今年業(yè)績(jì)較去年實(shí)現大幅度增長(cháng)，為南漳工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貢獻華海力量，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的“二十大”獻禮！
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