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“人才興企”——華海建立人才培養、創(chuàng )新激勵獎勵機制

發(fā)布時(shí)間：2021-03-12

企業(yè)發(fā)展靠人才，3月12日上午，華海召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聚焦推進(jìn)企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)人才培養、員工創(chuàng )新和激勵機制建設。

副總經(jīng)理張平安宣讀了公司中層副職管理人員聘任文件，近年來(lái)，華海按照德才兼備、優(yōu)中選優(yōu)原則，加強管理人員隊伍建設，打通年輕員工晉升通道，讓有能力，有擔當，有責任心的一批基層年輕人走上管理崗位，這里面既有腳踏實(shí)地的一批“老黃牛”，也有剛進(jìn)公司兩年多的銳意創(chuàng )新的“拓荒牛”和“孺子牛”，公司計劃進(jìn)一步建立公司人才儲備機制，為華海實(shí)現五年發(fā)展規劃儲備力量。

會(huì )上，公司推出了創(chuàng )新獎勵機制，鼓勵員工在各方面進(jìn)行創(chuàng )新，公司根據創(chuàng )造的效益進(jìn)行獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。

會(huì )上還對生產(chǎn)中存在執行落實(shí)不到位、生產(chǎn)系統聯(lián)系不緊密、事前無(wú)預案、事后無(wú)反饋、責任心差的問(wèn)題進(jìn)行了通報，要求所有管理人員引以為戒，提升管理隊伍的執行力和責任心。

董事長(cháng)、總經(jīng)理周安鄉要求，所有管理人員要加強學(xué)習，提升執行力和管理能力，要起到模范帶頭作用，主要負責人要帶領(lǐng)各自團隊全面完成公司下達的質(zhì)量、安全、成本、產(chǎn)量目標，牢記華海“質(zhì)量效益年”目標，2021年要實(shí)行質(zhì)量、安全一票否決，突出質(zhì)量效益，完成各項計劃目標。